环境督查新常态下的企业管理培训

环保督察绝不是一阵风，不仅是生态环境的保卫战，也是一场转型升级的持久战。在持续高压的态势下，企业及供应链都面临着复杂的考验。比如在近日，德国某汽车零配件企业因其供应商在环保方面被停产，叫板上海当地环保部门；上海相关环保部门回应：该德企在选择供应商时，应考虑其合法性，以及其是否遵守中国的环保法规[1]。显而易见，在加快淘汰落后产能，用环保倒逼产业升级的形势下，企业及供应链环保管理工作面临着极大的生存压力和机遇突破。
作为负责任的品牌，理应进一步审视梳理全面的供应链管理，了解环保政策的趋势动态，对行为准则或合规性审核作相应的调整；在供应链管理各层级中进一步加强对环境督查新常态下的供应商风险控制，切实担负自身的责任，规范并完善供应链环境管理体系，并给工厂经营带来实实在在的帮助。

作为供应商，企业担负着环保主体责任，随着环保法律法规体系和监督监管机制的建立完善，企业必须从战略高度深刻了解环保政策及趋势，依法做好生产过程的环境管理工作；借此机会率先改善自身企业在环保上的短板，完成落实整改这“最后一公里”；为在环保风暴催化的行业洗牌局面下，赢得时间上的主动权和赢得发展的主动权。

因此，本次“环保督查新常态下的企业管理”培训的主要目的是在环境督查新常态的趋势下，如何建立有效的环境管理体系。通过案例学习和最佳实践分享，促进供应链的良好环境管理和管控。通过介绍多个与环保督查重点与趋势、企业环境管理体系及实践、良好的供应链环境管控等相关的主题，分享良好实践，与您一起寻找通向和谐、合规的答案……

培训大纲