新亚国际开发了“能源-水节约”的项目来帮助品牌及供应商来改善能源与水的利用，建立“绿色、干净”的市场印象。我们通过对能源和水的使用的审计来评估企业当前的能源使用表现，挖掘企业在能源利用和水节约方面的潜力，并通过能力建设项目来改善企业对能源和水的利用和管理。
作为项目的关键部分，为期3天的“战略供应商能效培训”于2014年6月24日至26日在河北石家庄举行。
培训的主题包括：
- 能源的基础知识
1. 中国的能源价格
2. 能源和排放
3. 法律法规
4. 读表，分析和报告
5. 设施管理和能源管理：定义、目标和成果
6. ISO50001能源管理讨论：优劣势
7. 设施管理和能源管理的范畴：标准操作程序
8. 设施和能源数据:为什么有问题
9. 通过FM & EM节约能源和费用
- 最佳实践分享
1. 节约能源的好习惯
2. 行为转变和能源节约
3. 照明系统改善
4. 空压系统的有效改善
5. 动力系统的改善
6. 暖通空调系统的改善
- 能源行动计划
1. 为什么要有计划
2. 计划的内容
3. 计划的主要挑战
4. 计划、人员和执行
来自品牌和供应商的共25位代表参加了这次培训，并对这3天的培训给予了高度的认可和评价。与会者积极表达了自己在能源节约方面的观点，以及企业在能源管理方面的关注点， 诸如：
1. 如何在生产性企业创立实施有效的能源管理项目
2. 改善能源绩效的最佳方式
3. 建立能源基准的原则和最佳实践
4. 怎样设计激励机制
5. 怎样提高员工能源节约意识
6. 怎样开发实施特殊的能源管理培训
7. 能源管理师的核心价值和作用是
8. 怎样有效安装电水表
9. 怎样提高马达的实用寿命及提高效率
10. 节能的有效路径
11. 怎样减少蒸汽中的水雾
12. 蒸汽质量的标准
在培训当中，与会者也分享了能源节约的最佳实践并制定了改善计划。